АСКУЭ - инвестиции в будущее
Понятия «энергосбережение» и «энергоэффективность» уже давно не вызывают ни у кого недоумения. Годы бездумного потребления ресурсов канули в Лету. Сегодня на первый план выходят задачи экономии. На актуальный вопрос – как ее добиться? – уже не первый год дает ответ одно из ведущих предприятий на рынке систем учета энергоресурсов – ООО «Иматика».

– Любое энергосберегающее мероприятие должно быть подкреплено точными расчетами, основанными на данных метрологически выверенного измерительного инструмента, – говорит директор ООО «Иматика» Павел Орлов. – Без контроля, учета и анализа предпринимать какие-либо действия в направлении энергосбережения – просто неразумно. Пустая трата сил, времени и средств. Мы предлагаем своим заказчикам автоматизированные системы контроля и учета энергоресурсов (АСКУЭ) и автоматизированные информационно-измерительные системы контроля и учета (АИИС КУЭ). Это комплексы измерительной аппаратуры, программного обеспечения и сетей передачи данных.
 

Функция измерительной системы, как отмечает Павел Орлов, заключается в сборе данных об энергозатратах. После свода всей информации, поступающей на сервер предприятия-заказчика, в одну программу видна картина эффективности потребления энергоресурсов. На основе ее и ведется анализ, а также проработка всех энергосберегающих мероприятий. В этом плане автоматизированная система контроля является незаменимым инструментом при проведении энергетического аудита предприятия.
 

АСКУЭ гарантирует точность расчетов. Причем одно из ее преимуществ – широкая вариативность. Перед внедрением системы учета на предприятии специалисты «Иматики» проводят предпроектное обследование. Оно позволяет в соответствии с требованиями заказчика разработать самую оптимальную техническую схему АСКУЭ под клиента, с необходимым количеством точек учета определенного функционала. При проведении аудита, к примеру, это позволяет снизить расходную часть всего мероприятия обследования. Кроме того, «Иматика» предоставляет компаниям услуги по организации всего процесса энергоаудита.
 

В числе заказчиков предприятия по установке автоматизированных систем контроля и учета энергоресурсов такие крупные заводы Удмуртии как ОАО «Ижмаш», ОАО «ИжАвто», ОАО «ИЭМЗ Купол», ФГУП «ИМЗ», ОАО «Редуктор», ОАО «Реммаш», ОАО «СЭГЗ».Активно сотрудничает «Иматика» с нефтегазодобывающими компаниями региона, которые также заинтересованы в учете потребляемых ресурсов и проработке мероприятий по повышению энергоэффективности. В ОАО «Белкамнефть» специалистами «Иматики» была проведена модернизация ранее установленного оборудования с увеличением точек учета. Удобство работы нефтяных и других компаний с АСКУЭ заключается в наличии беспроводных средств связи. В настоящий момент для сбора информационных данных заказчиками активно используются WiFi и сотовая связь. Отсутствие проводов делает автоматизированную систему мобильной и удобной в эксплуатации.
 

Помимо этого, «Иматика» предлагает клиентам еще одну удобную схему работы с АСКУЭ, основанную на предоставлении клиенту услуг по сбору данных со счетчиков учета, архивирования и предоставления за абонентскую плату доступа к информации через Интернет. Все технические и технологические возможности у компании для этого есть. Такой вид работы с клиентами не только облегчает задачи по контролю потребления ресурсов, но и минимизирует затраты на внедрение и обслуживание самой системы, что для небольших компаний является прекрасным выходом из ситуации.
 

Это очень актуально для предприятий агропромышленного комплекса, которые также нуждаются в оптимизации своих расходов за счет анализа потребления энергии. О выгоде внедрения АСКУЭ в компаниях данной отрасли говорят факты. Реальную экономию средств от установки в 2010 году автоматизированной системы учета уже получил Сарапульский комбинат хлебопродуктов. После проведения предпроектного обследования специалистами «Иматики» было принято решение идти по наименее затратному и наиболее оптимальному для комбината пути – установки небольшого количества микропроцессорных счетчиков учета электроэнергии. Полученный эффект показал правильность выбранного решения. Большая работа по внедрению АСКУЭ в прошлом году была проведена «Иматикой» в «КОМОС-ГРУПП», благодаря чему группа компаний получила уменьшение расходной части производства.
 

Опыт работы на рынке учета ресурсов, технический и кадровый потенциал позволяют «Иматике» заявлять еще об одной услуге – проведении мониторинга качества поставляемой на объект электроэнергии. Эта тема в настоящий момент не менее актуальна, чем энергосбережение, а значит, стоит того, чтобы на нее обратили самое пристальное внимание.

Александр Затеев, заместитель начальника управления энергетики и энергосбережения ООО «КОМОС ГРУПП»:

В структуру ООО «КОМОС ГРУПП» входят 12 предприятий агропромышленного комплекса. Чтобы выпускаемая ими продукция была востребована и конкурентоспособна, принимаются все меры к снижению ее себестоимости.

Одно из направлений – снижение затрат за потребленные энергоресурсы.

Руководством ООО «КОМОС ГРУПП» было принято решение о покупке электрической энергии с оптового рынка электроэнергии (ОРЭ). Одним из условий поставки электроэнергии с ОРЭ является наличие у покупателя автоматизированной информационно-измерительной системы коммерческого учета электроэнергии (АИИС КУЭ).

ОАО «ЭК «Восток» (г. Москва) выиграло проведенный в мае 2010 года тендер на создание АИИС КУЭ ООО «КОМОС ГРУПП». Учитывая сжатые сроки создания АИИС КУЭ, большое количество объектов автоматизации и точек учета (110 шт.), а также рассредоточение их по всей территории Удмуртии, ОАО «ЭК «Восток» привлекло с согласия ООО «КОМОС ГРУПП» к работам в качестве регионального субподрядчика ООО «Иматика» (г. Ижевск).

Знаю руководителя предприятия Павла Орлова и возглавляемый им коллектив уже шесть лет по совместной работе в создании АИИС КУЭ ОАО «Ижевский машзавод». Здесь собран молодой коллектив профессиональных думающих и ответственных сотрудников, которые в курсе всех новаций. Это тоже очень важно.

Примененный ООО «Иматика» подход к построению АИИС позволил организовать наиболее актуальную схему учета электроэнергии по всем уровням, оптимально распределив ресурсы и снизив все необходимые затраты до минимума.

В декабре 2010 года АИИС КУЭ была сдана в промышленную эксплуатацию.

Ее внедрение позволило предприятиям ООО «КОМОС ГРУПП» с января 2011 года заключить единый договор энергоснабжения с энергосбытовой компанией ООО «ЕЭС Гарант» и перейти на двухставочный тариф покупки электроэнергии. В итоге в первом квартале текущего года экономия составила свыше трех миллионов рублей. По расчетам, система должна полностью окупиться через полтора года.

В своей деятельности ООО «Иматика» в полной мере придерживается основных принципов делового сотрудничества и соблюдения взаимных договоренностей. Основываясь на положительном опыте взаимодействия по созданию АИИС КУЭ ООО «КОМОС ГРУПП» и АИИС КУЭ ОАО «Ижевский машзавод» могу рекомендовать ООО «Иматика» как профессионального и надежного партнера.
 

Александр Елизарьев, главный инженер ОАО «Сарапульский КХП»:

– На Сарапульском комбинате хлебопродуктов вопросы эффективности производства находятся под постоянным контролем. Одной из основных составляющих в структуре себестоимости продукции предприятия является энергопотребление. Определенная цикличность при непрерывном процессе производства требует более точного в реальном режиме времени определения величин потребления того или иного объекта участников цепи технологического процесса. Переход с одного тарифного плана на иной исчерпал возможности экономической эффективности. Установка приборов учета по подразделениям дала только общую картину потребления. Требовалось более глубокое изучение процесса. Необходим был точный инструмент. Решить эту задачу было предложено ООО «Иматика».

Локальная автоматизированная система контроля и учета электроэнергии, внедренная его специалистами, позволила понять, где можно сократить расходы. Преимущества сотрудничества с этим предприятием – в грамотном подходе его сотрудников к работе. Они провели предпроектное обследование, все проанализировали и предложили наиболее выгодный для нас вариант локальной системы учета электроэнергии. Приборы учета были поэтапно установлены на всех энергоемких объектах комбината. Под контроль поставлены все нагрузки. Это позволило нам выяснить, какие на предприятии существуют резервы снижения затрат. Мы получили экономический эффект более 500 тысяч рублей без учета стоимости внедрения продукции.

Ольга Устинова, директорфилиала НП «МОС (СРО)» по Удмуртской Республике:

– В соответствии с Федеральным законом «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности» необходимость энергетического обследования предприятий стоит очень остро. Для муниципальных и государственных объектов и организаций процедура проведения энергоаудита обязательна. Без точного и четкого контроля потребления энергии проанализировать ситуацию невозможно. Автоматизированная система, с которой работает «Иматика», позволяет компаниям осуществлять достоверный учет используемого ресурса. С достойными техническими и кадровыми возможностями «Иматика» успешно увеличивает масштабы работы в направлении предоставления услуг при проведении энергоаудита. В целом хочется отметить, что энергетическое обследование имеют право осуществлять только предприятия, ставшие участниками саморегулируемой организации в этой области. В мае 2010 года на базе НП «МОС (СРО)» и НП «МОП (СРО)» было создано Некоммерческое партнерство «Объединение Энергоаудиторов (СРО)». В текущем году оно внесено в государственный реестр СРО в области энергетического обследования и предоставляет свидетельства о допуске к работам по проведению энергетических обследований.


Елена Попова
 

журнал "Деловой квадрат"2011 / №7 (71), июль 2011

http://d-kvadrat.ru/dk/info/15534.html
Выгода автоконтроля

Последние два года позволили выявить слабые места как в государственной политике, так и в бизнесе. Одной из таких сторон официально на федеральном уровне было признано неконтролируемое энергопотребление, ведущее к глобальному перерасходу средств. С целью остановки данного процесса в 2009 году был принят закон об «Энергосбережении и повышении энергетической эффективности», устанавливающий правовые, экономические и организационные основы стимулирования энергосбережения. Он представляет собой целый спектр задач, выполнение которых зависит, прежде всего, от людей, в бизнесе и промышленности – от руководителей предприятий, от их понимания значимости перехода на режим экономии ресурсов, от их видения экономической ситуации своего предприятия, от контроля, учета и анализа.

Павел Орлов, директор ведущего предприятия Удмуртии и соседних регионов на рынке систем учета энергоресурсов ООО
Павел Орлов, директор ведущего предприятия Удмуртии и соседних регионов на рынке систем учета энергоресурсов ООО "Иматика"

Контроль и учет являются основополагающими инструментами всего процесса энергосбережения. Без анализа потребления любого рода ресурса предпринять правильные и эффективные меры в направлении сокращения потребления невозможно. По словам директора ведущего предприятия Удмуртии и соседних регионов на рынке систем учета энергоресурсов ООО «Иматика» Павла Орлова, любое энергосберегающее мероприятие должно быть подкреплено точными расчетами, основанными на данных метрологически выверенного измерительного инструмента.

Таковыми являются автоматизированная система контроля и учета энергоресурсов (АСКУЭ) или автоматизированная информационно-измерительная система контроля и учета электроэнергии (АИИС КУЭ), представляющие собой комплексы контрольно-измерительной аппаратуры, программного обеспечения и сетей передачи данных. В качестве последних могут использоваться как проводные средства связи, так и современные виды беспроводной связи, такие как WiFi и сотовая связь, широко применяемые нефтяниками и газовиками.

Созданием и внедрением АСКУЭ в Удмуртской Республике на протяжении уже 10 лет занимается «Иматика».

– Внедрение автоматизированной системы на предприятии при планомерной работе с АСКУЭ ведет к снижению затрат на ресурсы, – говорит Павел Орлов. – Функция измерительного инструмента заключается в сборе данных об энергозатратах, позволяющих свести всю информацию, поступающую на сервер предприятия-заказчика, в одну программу и получить полную картину эффективности потребления энергоресурсов.

Именно на ее основе прорабатываются те мероприятия, которые необходимо провести на предприятии для снижения энергозатрат. Как правило, в первую очередь, – это оптимизация системы расчетов с поставщиками энергоресурсов, например, переход предприятия на более выгодный тариф, что невозможно без использования АСКУЭ.

Наиболее выгдным является двухставочный тариф. АСКУЭ позволяет оперативно контролировать потребляемую мощность, что дает возможность заводу точно распределить производственную нагрузку в часы максимального энергопотребления и избежать штрафов и дополнительных платежей энергосбытовой компании за превышение потребляемой мощности. Причем такая предсказуемость выгодна и поставщику, который, как и заказчик АСКУЭ, может с максимальной точностью спланировать объемы закупок ресурсов на оптовом рынке, а также скорректировать свои расходы и доходы. Следующий этап – это различные мероприятия, направленные непосредственно на снижение энергозатрат. Здесь возможен широкий спектр действий – от перехода на режим строгой экономии, посредством внедрения дисциплинарных мер, до внедрения современных высокотехнологичных методов снижения энергоемкости производства.
 

Экономическую эффективность автоматизированной системы учета и контроля энергоресурсов уже смогли ощутить такие крупнейшие предприятия Удмуртской Республики и страны как ОАО «Ижмаш», ОАО «ИЭМЗ Купол», ФГУП «ИМЗ», ОАО «Редуктор», ОАО «Удмуртэнерго». В числе заказчиков, с которыми работала и продолжает работать «Иматика», – ОАО «ЧМЗ», ООО «Газпромэнерго», ООО «КОМОС-ГРУПП», МУП г. Ижевска «ИЭС», ОАО «Увадрев-Холдинг», ОАО «Реммаш», ОАО «СЭГЗ», ОАО «Белкамнефть» и многие другие. На последнем предприятии уже проведена модернизация ранее установленного оборудования с добавлением новых точек учета.

Именно эта компания создала на Ижевском автомобильном заводе «ИжАвто» автоматизированную систему контроля и учета энергоресурсов, которая уже позволила предприятию сэкономить десятки миллионов рублей. Стоит сказать, что в систему вошли более 400 точек учета электроэнергии, газа, воды, тепла, сжатого воздуха и мониторинг температуры в корпусах.

Используя накопленный опыт, современные средства связи и современные измерительные средства, «Иматика» предлагает как промышленным, так и другого рода предприятиям, в число которых входят и муниципальные, недорогие и быстроразвертываемые, масштабируемые системы учета энергоресурсов. Начав с установки одной или нескольких точек учета, предприятие может начать экономить средства, прекратив бесконтрольные потери тепла, электроэнергии и финансовых ресурсов, и направить сэкономленные деньги на дальнейшее развитие АСКУЭ.

Проведение монтажных и пусконаладочных работ – это своего рода завершающая стадия установки автоматизированной системы. Данным этапам предшествует предпроектное обследование с выездом специалистов «Иматики» на предприятие и анализом требований заказчика, разработка технического задания, проектирование и поставка оборудования. Одним из важных аспектов деятельности «Иматики» является предоставление своим клиентам такой услуги как техническое обслуживание автоматизированных систем учета и контроля энергоресурсов.

Высокая эффективность работы зависит от опыта работы и высокого уровня квалификации сотрудников предприятия, которые прошли обучение таким комплексам систем учета как «Альфа ЦЕНТР», «ПТК-ЭКОМ» и «Пирамида».

Важным преимуществом работы «Иматики», кроме высокой надежности, качества и оперативности является также предоставление потенциальным заказчикам бесплатных консультаций – с выездом на предприятие, анализом ситуации и примерным обсчетом сметы работ, которые необходимо провести для достижения цели.

Сергей Хорьков, и.о.главного энергетика ОАО
Сергей Хорьков, и.о.главного энергетика ОАО "ИжАвто"

Сергей Хорьков, и.о. главного энергетика ОАО «ИжАвто»:

С Павлом Орловым, руководителем ООО «Иматика», завод сотрудничает с 1999 года. Его предприятие является одним из первых, кто начал работать в Удмуртской Республике на рынке автоматизированных систем учета энергоресурсов. Без автоматизированной информационно-измерительной системы коммерческого учета электроэнергии (АИИС КУЭ) нам невозможно работать на оптовом рынке электроэнергии и мощности (ОРЭМ). Эта система позволяет не только контролировать электропотребление завода, но и управлять его режимами. Наличие АИИС КУЭ является одним из условий для работы на ОРЭМ, а работа на рынке позволяет заводу ежегодно экономить по несколько десятков миллионов рублей.

Отмечу, что с «Иматикой» мы и сегодня находимся в тесном взаимодействии. Это предприятие занимается обслуживанием нашей АИИС КУЭ, поддержанием в рабочем состоянии средств для информационного обмена с участниками ОРЭМ, а также совершенствованием системы технического учета электрической энергии и других энергоресурсов. Благодаря «Иматике» на заводе уже несколько лет функционирует система контроля температурного режима производственных корпусов. Оперативный контроль позволяет осуществлять оперативное управление и приносить ощутимый экономический эффект.

Олег Радионов, министр промышленности и энергетики УР
Олег Радионов, министр промышленности и энергетики УР

Олег Радионов, министр промышленности и энергетики УР:

Предприятие ООО «Иматика» занимается созданием и внедрением автоматизированных систем контроля и учета энергоресурсов, которые позволяют решать задачи энергосбережения и повышения энергетической эффективности потребления топливно-энергетических ресурсов.

В энергетике АСКУЭ – самая точная система измерения, которая создает налаженный коммерческий учет, локализует потери и хищения энергоресурсов, позволяет анализировать работу каждого объекта и соответственно планировать действия с максимальной эффективностью, а также разрешать спорные вопросы между энергоснабжающими организациями и потребителями. Она позволяет автоматизировать расчеты с потребителями, контролировать платежи, сокращать сроки выставления платежных документов. Экономический эффект от внедрения АСКУЭ по всем технико-экономическим обоснованиям и заключениям экспертов составляет 10-15%.

Андрей Захаров, энергетик ОАО
Андрей Захаров, энергетик ОАО "Реммаш"

 Андрей Захаров, энергетик ОАО «Реммаш»:

В 2009 году силами специалистов ООО «Иматика» на «Реммаше» была внедрена автоматическая система учета электроэнергии АСКУЭ. Мы очень довольны работой этого предприятия, которым руководит опытный и ответственный человек Павел Александрович Орлов, знающий об АСКУЭ все. При любой неполадке или возникновении каких-либо вопросов он и его сотрудники приходили к нам на помощь. И сегодня при малейшем сбое системы откликаются и принимают необходимые меры к устранению неисправности.

Внедрение АСКУЭ и проведение необходимых мероприятий позволило заводу сбалансировать объем потребления электроэнергии. В связи с этим ОАО «Реммаш» с 2010 года производит расчеты за потребленную электрическую энергию по двухставочному тарифу. Это привело к реальной экономии средств предприятия, и автоматическая система уже через 6 месяцев полностью окупила себя.

 
Елена Попова

журнал "Деловой квадрат"2010 / №11 (64), ноябрь 2010

http://d-kvadrat.ru/dk/info/15144.html
Конкурентные преимущества СРО

Получение максимального дохода на единицу затраченных средств – цель, которая лежит в основе любого предпринимательства. При прочих равных конкурентных условиях зачастую только снижение трансакционных издержек может обеспечить компании лидирующие позиции в рамках заявленной сферы деятельности.

Два в одном

 

Саморегулируемые организации призваны структурировать отраслевые рынки и существенно повышать качество предоставляемых услуг. Однако это не все задачи, которые позволяет достичь такая форма некоммерческого партнерства.

По мнению директора Филиала НП «Межрегиональное Объединение Строителей (СРО)» в Удмуртии Ольги Устиновой, саморегулируемая организация является тем действенным инструментом, при помощи которого участники экономических отношений могут обеспечить себе конкурентное преимущество. Главное, правильно подойти к выбору СРО.

«Соотношение «цена - качество», когда клиент получает максимальное количество услуг по оптимальной стоимости, неизменно остается ключевым принципом в любых экономических отношениях. А при вступлении в саморегулируемую организацию во многом этот фактор определяет дальнейший успех компании», – утверждает Ольга Устинова. Уверенность ее построена на глубинном знании принципов деятельности СРО, а также на собственном опыте руководителя первого в республике некоммерческого партнерства в строительстве «МЕЖРЕГИОНСТРОЙ». Именно на его базе в минувшем апреле был зарегистрирован Филиал НП «МОС (СРО)» по Удмуртской Республике, а в скором будущем начнет работу филиал саморегулируемой организации проектировщиков, что позволит участникам получать двойной пакет услуг.

«Компании, входящие в нашу саморегулируемую организацию, имеют ключевое преимущество: они могут получить свидетельство о допуске не только к строительным, но и проектным работам. При этом расходы, связанные с участием в обеих СРО, равны расходам в одной. Более того, объединение двух саморегулируемых организаций позволяет формировать банк предложений, который дает одним компаниям возможность найти субподрядчика внутри своего же некоммерческого партнерства, другим – получить заказы в период экономического штиля», – рассказывает директор регионального Филиала НП «МОС (СРО)».

Потенциальные возможности для участников саморегулируемой организации более чем широкие. НП «Межрегиональное Объединение Строителей (СРО)», образованное на базе Союза строителей Саратовской области, на сегодня крупнейшее объединение профессионалов. Оно насчитывает более 2000 предприятий строительного комплекса. Каждый из них – это потенциальный работодатель и субподрядчик. Ведь, по словам Ольги Устиновой, все участники некоммерческого партнерства имеют возможность общаться друг с другом напрямую, независимо от того, в каком субъекте РФ зарегистрировано предприятие.

 

 

Павел Орлов, директор ООО «Иматика» (системы энергоучета (АСКУЭ), энергосбережения и промышленной автоматизации)

 

– Ключевое слово, которым я бы охарактеризовал наше участие в НП «МОС (СРО)», – это ответственность. Руководство саморегулируемой организации едва ли не в круглосуточном режиме помогает в решении возникающих вопросов, обеспечивает информационную и консультационную поддержку.

За время нашего участия в СРО наши сотрудники уже неоднократно повышали квалификацию, причем совершенно бесплатно, в рамках ежемесячных членских взносов. При этом, несмотря на то, что мы входим в два объединения: объединение строителей и проектировщиков, сумма членских взносов для нас остается такой же, как при участии в одном объединении.

Кроме того, по мере возникновения необходимости нам оказывают юридические консультации и помогают в оформлении документации. И, что особенно приятно, теперь у нас появилась возможность влиять на формирование федеральной законодательной базы. Так, например, на недавнем собрании членов СРО мы приняли обращение к депутатам Государственной Думы России с предложениями поправок в закон о саморегулируемых организациях, которые должны облегчить жизнь участникам некоммерческих партнерств.

Наконец, благодаря членству в СРО нам стало значительно проще искать субподрядчиков. Ориентируясь на базу участников организации, мы уверены – все они проверенные, надежные компании, которые также платят взносы в компенсационный фонд, а значит, также заинтересованы в качественном и оперативном выполнении работ.

Тимофей Баландин, директор ООО «Викинг» (приборы учета тепловой энергии, автоматизация систем теплоснабжения в сфере ЖКХ)

– Комплексный подход, когда некоммерческое партнерство объединяет и строителей, и проектировщиков, очень выгодная форма сотрудничества. Для нас это определенная экономия на членских взносах, которые в некоммерческом партнерстве «Межрегиональное объединение строителей (СРО)», «Межрегиональное объединение проектировщиков (СРО)» существенно ниже, чем если бы мы платили по отдельности в две независимые саморегулируемые организации. При этом мы работает с одними и теми же проверенными людьми, нашими коллегами. Нет необходимости каждый раз заново присматривать к партнерам, сомневаться в их надежности.

Отдельно хотелось бы сказать про компетентность руководства удмуртского филиала некоммерческого партнерства. Это специалисты высочайшего класса, имеющие огромный опыт работы, постоянно держащие руку на пульсе событий. Достаточно сказать, что две трети сотрудников аппарата филиала – бывшие специалисты лицензионного центра. Они всегда разъясняют любые изменения в нормативно - правовых документах, помогают заполнить те или иные бумаги.

Еще один важный момент – это помощь в продвижении компаний - участников саморегулируемой организации. Каждый из нас не только имеет свою страничку на сайте объединения, но и принимает участие в совещаниях, на которых мы знакомимся с потенциальными партнерами и клиентами.

Все это говорит об эффективной работе саморегулируемой организации.

Владимир Костенков, директор ОАО «Ижевсксельхозналадка» (электромонтажные, санитарно - технические, пуско - наладочные работы).

– Наше решение войти именно в эту саморегулируемую организацию было продиктовано прежде всего профессионализмом людей, возглавляющих филиал «МОС (СРО)» в Удмуртии. Я хорошо знаю их по работе в лицензионном центре, и за годы сотрудничества у нас сложились доверительные отношения. Первый опыт деятельности уже в новом качестве – участников «МОС (СРО)» показал, что мы не ошиблись в своем выборе.

Институт саморегулируемых организаций – новое организационно - экономическое явление, которое вызывает много вопросов. Без грамотной консультации и помощи в оформлении документации самостоятельно разобраться во всех тонкостях достаточно сложно.

В «МОС (СРО)» буквально с первых дней нашего участия начали обеспечивать необходимой информацией. Нас постоянно держат в курсе происходящих изменений, помогают разобраться в юридических нюансах. Одним словом – обеспечивают полное информационное сопровождение нашей деятельности.

При этом саморегулируемая организация предоставляет возможность повышать квалификацию сотрудников. В рамках соглашения с ИжГТУ работники могут обучаться на инженерно - строительном и теплотехническом факультетах университета.

Наконец, «МОС (СРО)» предоставляет всем участникам некоммерческого партнерства базу клиентов, ориентируясь на которую есть реальная возможность получить новые подряды и расширить собственный бизнес.

 

 

журнал "Деловой квадрат"2010 / №7 (60), июль 2010
http://d-kvadrat.ru/dk/info/14815.html

Энергоэффективность вашего бизнеса